西宁7月4日电 （权翠芳 刘晨 王玲娟）近期，中国铁路青藏集团有限公司高标推进财务共享服务中心建设工作，为提升财务管理水平和集团公司的数字化转型、高质量发展打下坚实基础。

　　

　　自被纳入全路第三批财务共享服务中心试点建设单位以来，青藏集团公司积极与各部门沟通对接，从场地建设、设备购置、人员培训、系统搭建、数据收集、流程配置等多方面进行督促推进。

　　

　　青藏集团公司抽调专人组成财务共享服务中心工作专班和筹备组，形成建设方案和任务清单，按照“业务分批、充分试点、逐步拓展、稳妥推进”的原则科学制订共享系统上线推进计划，确保财务共享服务中心各项工作按时间节点顺利完成。

　　

　　筹备组采取“走下去、请上来”的方式，深入第一批试点单位开展财务共享理念宣贯和座谈交流工作，精心制作共享中心理念宣贯PPT和共享系统操作、审批流程小视频，重点突出干部职工关注的差旅费等热点报销项目，将共享中心线上审批、及时到账等优点进行宣传解释。同时，他们还邀请第一批试点单位业务和财务人员分批次前往筹备组临时办公场所，对各项费用报销业务进行“一对一”上机实操培训，截至目前，已顺利培训94人，完成提单报销541单，取得了明显的培训效果。

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