为做好2021年项目建设工作，宁夏公路管理中心认真贯彻落实交通运输厅党委“三讲一抓”工作要求，遵循“一套班子，双轨运行”工作机制，以“四个着力”为抓手，确保改革过渡期间项目建设稳步推进。

　　一是着力项目推进，紧盯投资不放松。严格按程序做好项目前期工作，确保项目建设不因改革、人员调整停滞放缓。积极与相关处室对接，启动2022年、2023年工程项目前期工作，制定项目前期工作费用方案，进一步完善“在建一批、新开一批、储备一批、建成一批”的项目梯次推进格局，确保完成交通运输厅下达的年度投资计划任务。

　　二是着力标准化建设，紧盯管理不放松。一方面，大力推行标准化建设。起草制定了驻建设拌和预制场站建设标准，修订了高速公路、普通国省干线施工标准化指南，启动养护站点及养护工程标准化、安全生产标准化指南研究。另一方面，全面细化工作流程。制定项目工作任务推进表、工作流程图，定人定责定目标，全面抓好项目建设工作，启动建设管理标准化流程研究。

　　三是着力现场精细化管理，紧盯安全不放松。建立“每周一总体调度，每周五督导落实，分管领导随时督查”的工作机制。抓紧建设项目现场安全生产标准化指南的编制工作，全面做好项目建设施工现场安全管理，守住安全底线。

　　四是着力信息化智能化，紧盯创新不放松。积极推进信息化智能化建设，推动《宁夏公路网智能感知设施建设指南》落地，研究建设管理、智慧工地等信息化平台、系统实施，以信息智能化推动项目建设提速提效。